Cultivons l’avenir ensemble. Notre modèle place l’humain et le long terme au cœur de nos décisions pour assurer une agriculture durable, innovante et résiliente.
En tant que sociétaires, les adhérents pilotent la gouvernance et définissent les orientations stratégiques qui guident le développement du groupe.
Ce modèle repose sur une conviction : l’union fait la force. En mutualisant leurs productions, leurs moyens et leurs investissements, les agriculteurs se dotent d’un outil économique puissant pour valoriser leurs récoltes et accéder aux marchés.
Le groupe a également diversifié ses activités dans l’agroalimentaire et la distribution spécialisée pour renforcer la création de valeur. Fondé sur la solidarité et l’ancrage territorial, ce projet place l’agriculteur au centre de l’économie pour accompagner les évolutions de l’agriculture et dynamiser les territoires.
Nous mettons à disposition des agriculteurs une gamme de produits et de semences, sélectionnés pour répondre aux exigences techniques, économiques et environnementales des cultures.
Parce que chaque parcelle et chaque exploitation est unique, nous proposons un accompagnement individualisé tout au long de la campagne.
Nos équipes interviennent à travers :
Pour les céréales et les oléo-protéagineux, Noriap opère le stockage dans des contions optimales de qualité et de traçabilité.
Nos installations permettent :
Nous développons des débouchés adaptés à chaque production afin de répondre aux attentes des marchés et des partenaires industriels.
Les récoltes sont orientées vers différentes filières :
Notre engagement est de contribuer à une rémunération juste et durable des producteurs.
Grâce à :
NOTRE GOUVERNANCE COOPÉRATIVEPrésidée par David Saelens et dirigée par Damien François, la coopérative Noriap est détenue et gouvernée par ses membres : les agriculteurs adhérents.
Fondée sur le principe “Un Homme, une voix”, cette gouvernance démocratique est un véritable moteur pour Noriap. Elle permet de mutualiser les moyens et les investissements afin de valoriser les productions et de garantir la pérennité des exploitations. Les différentes instances sont définies et organisées pour représenter l’ensemble des adhérents, des territoires et des filières en cultivant le dialogue, l’écoute et la proximité.
Noriap est une société d'Hommes et non de capitaux. Co-propriétaires de la coopérative, les adhérents sont à la fois clients de produits et services, et fournisseurs de productions végétales et animales. Ensemble, ils mutualisent et investissent au service des filières agricoles et du territoire.
L'Assemblée générale est le socle d'une gouvernance démocratique. Une fois par an, les adhérents se réunissent pour voter des résolutions mais aussi pour une session d'information ouverte aux agriculteurs, fournisseurs, clients et partenaires de la coopérative.
Les 7 sections de la coopérative se réunissent une fois par an. Les adhérents de chaque section désignent les délégués qui représenteront leur section à l’Assemblée générale. Chacune des sections est représentée au sein du Bureau et du Conseil d’administration par son Président de région.
Afin que l’ensemble des terroirs soient représentés, 7 conseils de section sont répartis sur le terri¬toire de la coopérative. Composés de 146 conseillers, ils sont le maillon intermédiaire entre l’ensemble des adhérents et la gouvernance du groupe.
Composées d’adhérents, administrateurs et salariés, les comités de branche se réunissent plusieurs fois par an pour réfléchir, partager et échanger sur des thématiques spécifiques. Leurs travaux sont ensuite présentés au Bureau et au Conseil d'administration.
Les 9 membres du Bureau s’en¬tendent sur les orientations de la coopérative. Ils se réunissent 2 fois par mois et préparent les dossiers à présenter au Conseil d’Administration.
Composé de 26 agriculteurs et 2 associés non coopérateurs, le Conseil d’Administration défi¬nit la stratégie à moyen et à long terme de la coopérative et de ses filiales. Convoqués une fois par mois, les administrateurs échangent sur les orientations proposées par le Bureau et valident les décisions de gestion.
Engagement, proximité, écoute et solidarité sont les moteurs de l’action des administrateurs.
Derrière la coopérative, il y a avant tout des femmes et des hommes engagés sur leurs exploitations.
NOTRE OFFRE OJILe Groupe Noriap accompagne tous les agriculteurs et s’engage auprès des jeunes grâce à son offre OJI (Offre Jeune Installé) : un accompagnement sur 5 ans axé sur la valorisation des céréales, le financement des appros et des aliments.
Un complément de pris spécial OJI à chaque fin de campagne sur les tonnes livrées à la coopérative, qu'elles soient commercialisées en prix de campagne ou en prix de marché.
Des remises sur vos commandes appros
Des remises sur vos aliments
OJI'S time : des temps d'échanges et de convivialité entre jeunes installés
Des évènements et visites thématiques
Un accès à nos formations
Depuis plus de 90 ans, le groupe Noriap s’est consolidé par épisodes successifs de fusions, acquisitions et unions.
Création du Réveil Agricole de Picardie (RAP) au cœur de notre territoire.
Création de l'Union des Coopératives Agricoles de Picardie
Fusion du RAP et de l'UCAP et création de la coopérative AGRO-PICARDIE
Création de la coopérative NOR AGRO (76), par la fusion de la CAPEN, la CARD et la CARY - Création de l'union NORIAP entre NOR AGRO et AGRO-PICARDIE - Création de la SICAP (réseau de jardineries de proximité) - Création de la CABC (société de services de travaux agricoles)
Fusion de la coopérative CANEPI (région d'Abbeville) avec AGRO-PICARDIE
Fusion des activités négoces (VANNOOTE, LECLERCQ, GARRET, GRAP CONTY, BAVARD) dans la société GRAP SA
Fusion des coopératives AGRO-PICARDIE et NOR AGRO et création de la coopérative NORIAP
Création de NOVIAL (fusion des activités d'EVIALIS NORD et UCALPI), fabricant en nutrition animale et spécialiste du conseil en élevage
Création de Semences Fourragères de Picardie (SFP)
Création d'YSEO, distributeur de produits, services et conseils aux éleveurs
Création de COBALYS, distributeur spécialisé dans les espaces verts
Création de SOMAT, réseau de concessionnaires de matériels agricoles
Adhésion de la coopérative LA FLANDRE à la coopérative NORIAP. Mise en commun d'activités de négoces (DEVULDER ET GHYS et BPA) dans NEO NEGOCE
Prise de participation dans le capital de Cocorette
