Construire une agriculture durable : les engagements RSE concrets du groupe Noriap

Dans le cadre du projet d’entreprise Nouvelle Ère 2030, le groupe Noriap renforce sa démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) à l’échelle de ses activités. Déjà bien engagée dans les différentes filiales, cette démarche se structure aujourd’hui à l’échelle du groupe, avec des actions concrètes et mesurables sur le terrain.

“La RSE n’est pas un sujet nouveau chez Noriap. Ce qui change aujourd’hui, c’est notre capacité à structurer l’ensemble des actions et à leur donner une cohérence à l’échelle du groupe.”  – Mélanie Da Silva Pinto

Une démarche déjà engagée dans toutes les activités

La RSE s’appuie sur de nombreuses initiatives déjà en place dans les différentes activités du groupe. Aujourd’hui, l’enjeu est de rendre cette démarche plus lisible, plus structurée et pleinement intégrée au projet Nouvelle Ère 2030.

Cette dynamique repose sur une mobilisation collective :

  • toutes les filiales sont impliquées (Néo, Novial, Yséo, Cocorette, Transepi, Cobalys, Sicap/Abak)
  • des référents identifiés
  • des projets communs et spécifiques qui se développent

“Nous sommes passés d’initiatives parfois isolées à une vraie dynamique collective, portée par l’ensemble des activités.”

Des actions concrètes déjà visibles sur le terrain

Plusieurs actions structurantes illustrent cette montée en puissance, notamment autour des enjeux environnementaux et agricoles.

Développement des infrastructures agroécologiques

  • 42 km de haies plantées en 2025, soit 42 000 arbres sur 3 ans

“Ces actions très concrètes, comme la plantation de haies, ont un impact direct sur la biodiversité et la résilience des exploitations.”

Programme TRANSITIONS by Noriap : accompagner les agriculteurs

  • 59 agriculteurs engagés
  • Plus de 88 000 tonnes concernées (blé et betteraves)

“Avec TRANSITIONS by Noriap, nous accompagnons les agriculteurs dans des évolutions de pratiques qui répondent à la fois aux enjeux environnementaux et aux attentes des marchés.”

Déploiement de programmes agronomiques

  • Protei’sol : 28 agriculteurs engagés dans la Somme
  • Interra Scan :
  • 800 hectares
  • 22 agriculteurs
  • optimisation de la fertilisation via cartographie des sols

“L’enjeu est d’allier performance agronomique et réduction des impacts, grâce à des outils de plus en plus précis.”

Structuration des filières et des volumes

  • Carta : 12 000 tonnes
  • LU Harmony : 15 000 tonnes

“Ces démarches filières permettent de mieux valoriser les productions et de répondre aux attentes de nos partenaires aval.”

Des actions dans toutes les activités du groupe

La démarche RSE ne concerne pas une activité en particulier, elle irrigue l’ensemble de nos métiers :

  • Distribution : scoring des gammes, performance énergétique, développement d’offres bien-être
  • Nutrition animale : scoring des formules, intégration des enjeux de transition
  • Céréales : programmes structurants comme TRANSITIONS by Noriap
  • Œufs : développement de démarches bas carbone

Une transformation durable du groupe

La démarche RSE s’inscrit pleinement dans Nouvelle Ère 2030 : elle nous permet de passer d’une addition d’actions à une démarche structurée, alignée avec notre stratégie globale. In fine, ellecontribue à transformer en profondeur les pratiques, les métiers et le modèle du groupe.

“La RSE est un levier clé pour construire un modèle durable, au service des agriculteurs, des territoires et de nos partenaires.”

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