PortraitsTransitions
5 février 2026

Avec TRANSITIONS, « adapter mon exploitation aux réalités climatiques »

Sur la SCEA du Clercy, à Goderville (76), Frédéric Malo a choisi d’engager l’ensemble de son exploitation dans le programme TRANSITIONS. Son objectif n’est pas de modifier à la marge ses pratiques, mais d’adapter son système pour continuer à produire durablement, sécuriser sa ferme face aux aléas climatiques, renforcer sa résilience agronomique et répondre aux attentes de son territoire. Son engagement s’inscrit dans une réflexion de fond sur l’avenir de son exploitation.

📽️🎬 Découvrez Frédéric Malo en vidéo 🎬📽️

L’exploitation couvre 220 hectares. Blé, colza, lin, betteraves sucrières, orge, pommes de terre, féveroles composent un assolement diversifié. Toutes ses pommes de terre sont commercialisées en circuits courts dans un rayon d’une centaine de kilomètres.

Mais depuis plusieurs années, Frédéric Malo observe des évolutions très concrètes.

Des constats de terrain qui poussent à évoluer

Son premier constat est climatique. Il ne parle pas seulement de réchauffement, mais de dérèglement des saisons : des périodes humides plus intenses, des périodes sèches plus marquées. Ses sols doivent pouvoir absorber ces extrêmes. « Il nous a paru important de réagir et de faire évoluer nos pratiques pour que nos sols soient plus à même d’accueillir ce temps, et ne pas se retrouver soit inondés, soit en manque d’eau », explique-t-il.

Le second point concerne la dépendance aux engrais d’origine étrangère. Le contexte géopolitique récent a renforcé cette prise de conscience : réduire cette dépendance et mieux valoriser les ressources présentes sur l’exploitation devient un enjeu stratégique.

Enfin, la diminution des périodes de gel favorise la survie de certains ravageurs. Cela l’amène à rechercher d’autres leviers agronomiques pour maintenir l’équilibre de ses parcelles.

Ces constats l’ont conduit à prendre du recul. Au second semestre 2024, il s’engage dans la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) Agri-Agro pour réfléchir à son exploitation à dix ans. Ce travail de projection l’amène logiquement, dans la continuité, à rejoindre le programme TRANSITIONS by Noriap en décembre 2025.

Un cadre pour transformer son système à l’échelle de toute l’exploitation

TRANSITIONS by Noriap est la déclinaison régionale du programme TRANSITIONS sur les territoires des Hauts-de-France et de la Seine-Maritime. Le dispositif accompagne des agriculteurs volontaires vers une agriculture bas carbone, plus résiliente, favorable aux sols et à la biodiversité.

Construit sur une base scientifique précise, le programme repose sur un socle agronomique, suivi dans la durée, avec un diagnostic initial, un plan d’action et un suivi de 4 indicateurs liés notamment aux sols (durée de couverture et quantité de carbone humifié restituée), au climat (émissions de gaz à effet de serre) et à la biodiversité (certification environnementale). Ce programme n’est donc pas un cahier des charges, mais un tableau de bord utile à l’agriculteur pour mesurer ses progrès.

Pour Frédéric, cet engagement ne peut se concevoir qu’à l’échelle de l’exploitation entière. « Avec ce programme, nous allons être accompagnés par Noriap dans cette évolution, avec une vision bien claire et commune de ce qu’on veut atteindre et comment l’atteindre. »

Sur le terrain, cet accompagnement se traduit par un travail régulier avec Pierre Delamare, technicien Noriap. Les décisions sont prises en cohérence avec le projet global de la ferme, avec un objectif clair : faire évoluer les pratiques tout en sécurisant les rendements et en maîtrisant le risque économique.

Rendre visible une démarche engagée

Frédéric souhaite pouvoir expliquer sa démarche à ses clients en circuit court. Non pas comme un argument commercial, mais comme la continuité logique de son travail agronomique.

Il envisage d’ouvrir davantage son exploitation pour montrer concrètement ses choix, ses pratiques et les objectifs qu’il s’est fixés.

Une vision collective et de long terme

Au-delà de sa propre ferme, Frédéric réfléchit déjà à l’échelle du territoire. La biodiversité, la gestion de l’eau, la résilience des sols sont des sujets qui dépassent les limites d’une seule exploitation. « J’espère qu’on pourra lancer des choses avec nos voisins pour progresser à l’échelle de plusieurs exploitations. »

À dix ans, il se fixe un cap : réduire de 50 % sa dépendance aux engrais minéraux, diminuer l’usage des produits phytosanitaires et améliorer durablement la vie de ses sols. Les indicateurs de suivi sont en cours de définition, mais la trajectoire est clairement engagée.

Pour mieux comprendre le programme TRANSITIONS by Noriap, un article dédié en détaille le fonctionnement et les principes : article à lire

Les plus lus du mois

Articles les plus consultés

Moisson : Noriap recrute des saisonniers pour l’été 2026
Pour la moisson 2026, la coopérative Noriap recrute plus de 300 saisonniers dans ses silos situés dans les Hauts-de-France et en Seine-Maritime. Chaque été, ces jobs d’été agricoles permettent de renforcer les équipes durant l’une des périodes les plus importantes de l’année pour les agriculteurs. Travailler comme saisonnier pour la moisson 2026, c’est vivre une expérience unique au cœur du monde agricole, découvrir le fonctionnement d’une coopérative et participer directement à la collecte des récoltes.
Quand le collectif plante l’avenir : 1 km de haies sur une exploitation
En mars 2026, 1,07 km de haies ont été implantés sur l’exploitation de Christophe Verschuere, agriculteur à Sommereux (60). Ce projet illustre concrètement la mobilisation conjointe de plusieurs acteurs pour accompagner les agriculteurs dans la transition agro-écologique.
« Si on ne parle pas, on va se faire massacrer » : l’engagement de Damien Van Isacker
Depuis son installation pendant le Covid, Damien Van Isacker partage son quotidien d’agriculteur sur les réseaux sociaux sous le nom @bonsenspaysan. À travers ses vidéos, il contribue à reconnecter agriculture et société, en expliquant concrètement son métier d’agriculteur. Car sur sa ferme, il ne cultive pas seulement du blé, des légumes ou du lin : il cultive aussi un lien avec la société. Le grand public, les voisins, les associations… et aujourd’hui, des milliers d’internautes.
Production de semences : un débouché structuré et sécurisé pour diversifier son exploitation
Au Crotoy, sur une exploitation familiale tournée vers la polyculture-élevage, le travail se partage entre Clément, son père et ses deux oncles. Ensemble, ils exploitent 270 hectares de cultures et 80 hectares de pâtures, avec un troupeau de 120 mères charolaises. Sur la ferme, l’organisation repose sur la polyvalence de chacun. https://youtu.be/b_jqlye0dJ8 Le ray-grass porte-graine est présent depuis plusieurs décennies sur l’exploitation. Introduit à une époque où le colza ne trouvait plus sa place sur la ferme, il s’est imposé comme une culture cohérente avec leur système. Aujourd’hui, Clément produit du ray-grass anglais pour SFP via des contrats à l’hectare, avec des prix fixés à l’avance, garantissant un débouché sécurisé et une meilleure visibilité économique. Comme il le résume : « Il ne nous reste plus qu'à produire et on n'a plus à gérer le prix ». Produire de la semence implique de respecter un cahier des charges strict, notamment sur la qualité des parcelles. L’enjeu principal reste la maîtrise des adventices, avec un risque important de pollution par des espèces indésirables comme le vulpin ou le ray-grass sauvage.Le désherbage constitue ainsi le point le plus technique de la culture, et certaines parcelles sont volontairement écartées lorsque les conditions ne permettent pas de garantir un niveau de propreté suffisant.D’autres critères entrent en compte, comme les conditions de récolte et l’humidité du grain. L’exploitation est équipée pour répondre à ces exigences et livrer des lots conformes.Produire de la semence, c’est accepter ce niveau d’exigence, mais aussi y trouver un intérêt : celui de développer une expertise technique pointue sur une culture à forte valeur ajoutée. Pour sécuriser cette technicité, Clément n’est pas seul. La production de semences avec SFP repose sur un suivi technique régulier. Les agriculteurs sont accompagnés tout au long du cycle, du semis jusqu’à la récolte, avec des conseils adaptés à chaque étape. Un suivi est assuré par les techniciens SFP pour ajuster les pratiques, conseiller et anticiper les points de vigilance.« J’accompagne Clément du semis jusqu’à la récolte en l’aidant sur les différentes étapes techniques. L’exigence principale reste la propreté des parcelles et du lot récolté, avec un rôle clé du désherbage et du choix des parcelles. Ces cultures permettent aussi de diversifier l’exploitation, de sécuriser les revenus et d’apporter un intérêt agronomique, tout en restant compétitives économiquement et pleinement intégrées dans les assolements. » explique Pierre-Henri Martel, technico-commercial de Clément. Ce suivi permet d’apporter un cadre et des repères techniques, tout en laissant à l’agriculteur la maîtrise de ses décisions et de ses pratiques. Au-delà de la technique, produire de la semence avec SFP s’inscrit dans une logique globale d’exploitation. C’est d’abord une manière de diversifier ses cultures et ses revenus, avec des marges supérieures aux cultures classiques. Un levier de sécurisation économique dans un contexte agricole incertain. Elles présentent également un intérêt agronomique et technique, en apportant de la diversité dans les rotations et en valorisant certaines parcelles. Enfin, produire de la semence, c’est aussi contribuer à une filière plus large, avec des débouchés qui dépassent le territoire local. Comme le souligne Clément, « la Picardie est un gros bassin de production en ray-grass anglais et c'est une fierté de produire pour les jardineries, pour le fourrage, partout en France et dans le monde. »
Nouvelle Ère 2030 pour répondre aux défis de demain
Nouvelle Ère 2030, le projet d’entreprise du groupe Noriap né d’une année de démarche d’intelligence collective, s’inscrit au cœur des grandes mutations du secteur agricole et des défis territoriaux. En collaboration étroite avec ses agriculteurs adhérents, ses collaborateurs et partenaires, clients et fournisseurs, le groupe réaffirme son engagement à construire un futur durable et compétitif, tout en répondant aux enjeux majeurs de son territoire et du secteur agricole.